孫宏斌一步一步為露營嘉躍亭驚嘆不已|一佳的話

沒有懸念。 孫宏斌被選為樂視網(wǎng)的理事長。 這個地產(chǎn)界的大人物是把亂局的樂視帶到哪里的懸念。

在被選為樂視董事長之前，孫宏斌的幾次表現(xiàn)很有趣。 在7月16日的樂視臨時股東大會上，面對筆者的提問，他說自己在樂視上不太投入精力。 在第二天的媒體信息表達(dá)會上，孫宏斌說自己不想成為樂視網(wǎng)的理事長，“融創(chuàng)的生意比樂視網(wǎng)多”。 最終，孫宏斌以全票當(dāng)選樂視理事長。

從前賈躍亭一步步驚心動魄，孫宏斌一步步營建。 隨著孫宏斌當(dāng)選，樂視的信用預(yù)計將重建。 但是，與賈躍亭主張的“樂視七子生態(tài)一個也不可或缺”不同，孫宏斌強硬切斷樂視上市系統(tǒng)和非上市系統(tǒng)，希望“應(yīng)該銷售、合作”。

樂視真的能切嗎？ 孫宏斌看到的樂視有新、樂視影業(yè)、樂視網(wǎng)三個業(yè)務(wù)真的是“問題嗎”？

表面上，樂視手機成為樂視危機爆發(fā)和資金凍結(jié)的導(dǎo)火索，但有樂視內(nèi)部的人說，實際上樂視手機正在發(fā)送相當(dāng)比例的dau (日活動用戶數(shù))。

作為樂視大屏幕生態(tài)的重要一環(huán)，樂視新制作的電視機本質(zhì)上不是智能硬件，而是配備了視頻、電影或包括非上市系統(tǒng)內(nèi)的音樂、體育等復(fù)印件的復(fù)印件和服務(wù)。 怎么真的完全切斷？

另外，樂視起新也有自己的難題。

年樂視實現(xiàn)新實現(xiàn)收益160.82億元，但凈利潤損失6.37億元。 在6月末的樂視股東大會上，樂視網(wǎng)ceo梁軍透露了今年上半年開始樂視電視業(yè)績負(fù)增長的重要消息。

根據(jù)奧維云網(wǎng)( avc )發(fā)布的“全球電視企業(yè)品牌出貨月度數(shù)據(jù)報告”，樂視電視受資金壓力等問題的影響，出貨銳減，5月的出貨僅為去年同期的1/6。

在音樂眼中銷售網(wǎng)絡(luò)音樂帕( lepar )渠道的問題也很突出，很多音樂代理商說，因為支付貨款供給不正常，所以已經(jīng)很難做了。 從圖中可以看到，樂視今年5月將樂視電視的實體銷售權(quán)從lepar恢復(fù)到了樂視，成為了新的東西。

樂視公布的年報顯示，樂視在新一年期間，負(fù)債增加了50億元左右。 共計352.91萬美元的貨款糾紛被兩家企業(yè)起訴。 其中拖欠竹昌精密72.21萬美元的貨款，因尚未收到hi-p總價值280.7萬美元的產(chǎn)品滯留。 樂視組裝供應(yīng)鏈仁寶電腦公開了是否停止7億元戰(zhàn)術(shù)入股樂視并制定新計劃，將來入股是否會繼續(xù)推進，取決于樂視償還仁寶債務(wù)的情況。

樂視在極力明確上市系統(tǒng)和非上市系統(tǒng)的關(guān)系時，根據(jù)樂視網(wǎng)訂正的年報，樂視網(wǎng)年銷售前的5大顧客都是樂視網(wǎng)相關(guān)人員，相關(guān)交易至少為樂視網(wǎng)貢獻了44.56%的銷售收入，共計97.97億元。 樂視網(wǎng)年應(yīng)收賬款前五名也是樂視相關(guān)人員，應(yīng)收賬款達(dá)到29億元。 因此，樂視網(wǎng)在年報中共發(fā)放了壞賬準(zhǔn)備金8844.39萬元。

樂視業(yè)務(wù)之間的風(fēng)險很可能依然傳導(dǎo)，七個子生態(tài)和樂視依然受損。 前五大客戶借款的本質(zhì)是，認(rèn)為現(xiàn)在主張切斷的樂視與這些業(yè)務(wù)和上市企業(yè)沒有關(guān)系，因此擱置了這些業(yè)務(wù)。 但是，上市公司的數(shù)字會越來越漂亮嗎？ 下一份樂視網(wǎng)半年新聞會給出答案。

其次，孫宏斌如何解決上市類和非上市類千絲萬縷的關(guān)聯(lián)交易，以及上市類和非上市企業(yè)類的復(fù)雜股票關(guān)系？ 孫宏斌可能在這個關(guān)鍵時刻要抽出精力出征，解決樂視亂局。