文/宋星

這周馬云公布了螞蟻接班人計(jì)劃，2019年9月10日不再擔(dān)任集團(tuán)董事局主席，由現(xiàn)在的集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)堄陆邮帧?這個(gè)消息不僅爆炸了中文網(wǎng)絡(luò)圈，海外媒體也爭(zhēng)相報(bào)道，挖掘出了有趣的事情。

馬云于2007年從盛大的互動(dòng)娛樂(lè)中邀請(qǐng)了張勇。 但是，由于盛大的創(chuàng)始人陳天橋是馬云的老朋友和優(yōu)秀的公司之家，所以馬云在解決這件事時(shí)很小心。 當(dāng)時(shí)馬云特意去陳天橋家吃晚飯，當(dāng)面挖張勇道歉。

陳天橋星期一接受采訪時(shí)表示，阿里巴巴是一家小規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)，其跳槽表明張勇也是一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的人。

在加入阿里巴巴集團(tuán)之前，張勇?lián)渭{斯達(dá)克上市的網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)商盛大的互動(dòng)娛樂(lè)有限公司的首席財(cái)務(wù)官。 到目前為止，張勇上海普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所擔(dān)任審計(jì)和公司咨詢(xún)部門(mén)的高級(jí)管理人員。

張勇?lián)碛猩虾Ｘ?cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)學(xué)士學(xué)位。

cfo不順利的ceo？

馬云說(shuō)他不喜歡職業(yè)經(jīng)理。 因?yàn)樗麄兗性诙唐诘谋憩F(xiàn)上。 他認(rèn)為首席財(cái)務(wù)官( cfo )不能成為首席執(zhí)行官( ceo )。

但是張勇可能是個(gè)例外。 馬云在星期一的公審中對(duì)張勇說(shuō)了贊美的話(huà)。

馬云說(shuō):“張勇?lián)伟⒗锇桶图瘓F(tuán)首席執(zhí)行官以來(lái)，表現(xiàn)出卓越的商業(yè)才能和堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)能力，連續(xù)13個(gè)季度實(shí)現(xiàn)了阿里巴巴業(yè)績(jī)的健康成長(zhǎng)。 他有超級(jí)計(jì)算機(jī)一樣的邏輯和思考能力，相信使命的愿景，勇敢負(fù)責(zé)，全力投資，站在未來(lái)創(chuàng)新設(shè)計(jì)的新商業(yè)模式和業(yè)態(tài)。 ”。

馬云公審全文

阿里巴巴客戶(hù)、阿里人和阿里巴巴股東們:

今天是阿里巴巴19周年。 我興奮地宣布，得到董事會(huì)的批準(zhǔn)，一年后的今天，2019年9月10日，在阿里巴巴20周年，我不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席，現(xiàn)在的阿里巴巴集團(tuán)ceo張勇(逍遙子)將接替董事局主席。 我從今天開(kāi)始全面協(xié)助張勇，為我們組織的轉(zhuǎn)移做準(zhǔn)備。 從2019年9月10日起，我將繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)的成員直到年阿里巴巴年度股東大會(huì)。

這是我深思熟慮，認(rèn)真準(zhǔn)備了10年的計(jì)劃，今天實(shí)現(xiàn)了，感謝阿里巴巴伙伴的承認(rèn)，感謝阿里巴巴董事局的承認(rèn)，感謝所有阿里巴巴的同事們和他們的家人，過(guò)去19年大家對(duì)我的信任，支持和共同努力 這表明阿里巴巴由于依賴(lài)個(gè)人屬性而依賴(lài)組織機(jī)制，完成了依賴(lài)人才文化的公司制度升級(jí)。

1999年，當(dāng)我們和大家一起創(chuàng)辦阿里巴巴時(shí)，我們成立了以中國(guó)和世界為榮的企業(yè)，使企業(yè)在102年間可以持續(xù)快速發(fā)展。 我們知道沒(méi)有人能和企業(yè)交往102年。 企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展依靠的是管理制度、文化體系和持續(xù)的人才步驟。 企業(yè)不能只依賴(lài)一些創(chuàng)始人。 更何況，我從能力、精力和體力的角度出發(fā)，誰(shuí)都不能永遠(yuǎn)擔(dān)任企業(yè)的ceo和理事長(zhǎng)的工作。 十年前，我們問(wèn)了這個(gè)問(wèn)題。 如何保證馬云離開(kāi)企業(yè)后，阿里巴巴依然健康快速發(fā)展？ 我們相信只有建立一系列制度，形成獨(dú)特的文化，培養(yǎng)和訓(xùn)練眾多人才的接班人體系，才能解決公司傳承迅速發(fā)展的難題。 因此，這十年間，我們從未停止過(guò)努力和實(shí)踐。

我接受的教育讓我當(dāng)教師，能走到今天真幸運(yùn)。 企業(yè)將來(lái)的責(zé)任也應(yīng)該為自己承擔(dān)，讓企業(yè)中更年輕、更有能力和才能的人做指導(dǎo)工作，繼承“不讓世界做艱難的生意”的偉大使命。 我們幫助世界中小企業(yè)、年輕人和女性迅速發(fā)展的使命和愿景使我們興奮，這是我們的初衷，也是我們的福報(bào)和責(zé)任。 要真正相信和實(shí)現(xiàn)這樣的使命，就需要越來(lái)越多的馬云，幾代螞蟻人奮斗。

今天阿里巴巴最棒的不是其業(yè)務(wù)、規(guī)模和取得的成績(jī)，而是最棒的是我們成為了基于真正使命愿景的公司。 我們建立的新伙伴機(jī)制使我們獨(dú)特的文化和良好如潮水般的人才階梯為企業(yè)傳承奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。 其實(shí)，自從我年交ceo以來(lái)，我們就在這樣的機(jī)制中順利運(yùn)轉(zhuǎn)了五年。

我們建立的合作機(jī)制創(chuàng)造性地處理了規(guī)模企業(yè)的創(chuàng)新力問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)傳承問(wèn)題、未來(lái)的擔(dān)當(dāng)力問(wèn)題和文化傳承問(wèn)題。 近年來(lái)，我們不斷研究和完善我們的制度和人才文化體系，不能單純依靠人和制度處理問(wèn)題，只有制度與人、文化完美結(jié)合，才能持續(xù)迅速地發(fā)展企業(yè)的健康。 我確信今天的阿里巴巴合作伙伴制度和阿里巴巴保護(hù)的文化會(huì)花時(shí)間越來(lái)越贏得顧客、員工和股東的支持和支持。

從1999年成立之日開(kāi)始，我們提出未來(lái)的阿里巴巴需要“良將如潮”的人才隊(duì)伍和迭代迅速發(fā)展的接班人系統(tǒng)。 經(jīng)過(guò)19年的努力，今天的阿里巴巴無(wú)論人才質(zhì)量和數(shù)量都是世界一流的。 作為教師出生的我，以出現(xiàn)了很多以我們今天的團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)、使命價(jià)值觀為基礎(chǔ)的獨(dú)特文化，以及以張勇為代表的優(yōu)秀的商業(yè)領(lǐng)袖和專(zhuān)家為榮！

張勇加入阿里巴巴11年了，擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官以來(lái)，表現(xiàn)出卓越的商業(yè)才能和堅(jiān)定沉著的領(lǐng)導(dǎo)能力，連續(xù)13個(gè)季度實(shí)現(xiàn)阿里巴巴業(yè)績(jī)的健康成長(zhǎng)。 他有超級(jí)計(jì)算機(jī)一樣的邏輯和思考能力，相信使命的愿景，勇敢地負(fù)責(zé)，全力投入，大膽地站在未來(lái)創(chuàng)新設(shè)計(jì)的新商業(yè)模式和業(yè)態(tài)。 他被選為中國(guó)年度最佳ceo第一名。 這份榮譽(yù)是無(wú)恥的！ 他和他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)獲得了顧客、員工和股東們的信任和支持。 阿里巴巴的接力火炬交給他和他領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍，我認(rèn)為這是我現(xiàn)在最應(yīng)該做的最正確的決定。 這幾年，我和張勇的合作經(jīng)驗(yàn)使他和他領(lǐng)導(dǎo)的新一代阿里巴巴指導(dǎo)隊(duì)有了信心！

關(guān)于我自己未來(lái)的迅速發(fā)展，我還有很多美好的夢(mèng)想。 我知道我是個(gè)沒(méi)空的人。 我想繼續(xù)成為阿里巴巴的合作伙伴，為合作伙伴組織做出努力和貢獻(xiàn)，此外還想回到教育。 做我最喜歡的事件讓我很興奮，很幸福。 另外，世界那么大，我還年輕的時(shí)候，想試著做很多事情。 萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢？ ！ 螞蟻不僅可以承諾馬云，而且馬云總是屬于螞蟻。

馬云

九月十日

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