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正好，據(jù)勝商網(wǎng)報(bào)道，番禺第一家沃爾瑪沃爾瑪番禺店將于5月19日停止?fàn)I業(yè)。 14日，記者在店內(nèi)看到，多個(gè)貨架上張貼著“降價(jià)”“五折”的文字，少量貨架銷售空，部分區(qū)域關(guān)閉。

沃爾瑪番禺店負(fù)責(zé)人告訴記者，由于租賃期屆滿，沃爾瑪廣州番禺店將于去年5月19日停止?fàn)I業(yè)。 現(xiàn)在以低價(jià)解決商店的原型、易碎等物品，其余貨物被送到最近的兄弟店鋪銷售。 該店于1999年開業(yè)迎接客人，至今營業(yè)了21年。

21年珍惜老番禺人的回憶

作為番禺最早的大型超市，沃爾瑪番禺店蘊(yùn)藏著很多老番禺人的回憶。 1999年1月16日，番禺第一家大型貨艙式百貨公司的番客隆貨場開業(yè)，后來成為好又多，2007年被沃爾瑪收購。

對(duì)很多鄰居來說，那時(shí)經(jīng)常玩新鮮，里面商品種類很多，進(jìn)口貨很多。 在那個(gè)空調(diào)還沒有普及的時(shí)代，夏天我喜歡去“卡斯雷”空調(diào)。

番禺人李先生在沃爾瑪關(guān)門前來自番禺南村，她說。 “這本《太好了》我讀了好幾年了。 我還在讀中學(xué)，家里連車都沒有。 表姐帶我來，覺得那是個(gè)高地方，那時(shí)番禺沒有那么大的超市和門面。 我們家以前的電器是在這里買的。 ”。

在附近買商品

"以前這里很受歡迎，選擇很多，很經(jīng)濟(jì). "

沃爾瑪門口有一個(gè)名為“好好多”的公共汽車站。 這個(gè)公共汽車站本來就在東方花園附近，好郁多建成后搬到了終點(diǎn)站。 現(xiàn)在有五條公共汽車線。 以前有兩條從好好多到沙灣和南沙的專線。

住在家附近的包先生正在購買打折生鮮品。 “我住在這里快20年了。 以前這里很受歡迎。 南沙人來了，選擇多經(jīng)濟(jì)，一開始停車也沒花錢。 之后，周圍只要發(fā)生一點(diǎn)超市就沒那么火了。 ”。

番禺沃爾瑪位于東興路，交通便利，園區(qū)密集，但隨著周邊其他大型商圈的興起，人流逐漸減少，很多鄰居說現(xiàn)在的沃爾瑪以前不受歡迎。 在沃爾瑪?shù)囊蛔髽抢铮嗉业赇伜芮蹇?，整個(gè)樓層都在搖晃空空，路人說:“以前這里有商家，不記得什么時(shí)候清了。”

住在大龍街的古先生對(duì)記者說:“我認(rèn)為沃爾瑪是番禺90年代的地標(biāo)一樣的建筑，后來改名了，很多人在那里被稱為好又多。 我去年正月之前在那里買過正月用品，但是人氣很低?！?/p>

即使早就改了名字，我們也會(huì)看到“好啊”的影子。 比如，太好了。 車站還沒有變。

粗略地說，我非常喜歡“好又多”這個(gè)名字，所以在鄰居的腦海里很深，他們還沒有習(xí)性就被稱為“沃爾瑪”。

超級(jí)折扣商品

清倉三天，很多商品打折了

現(xiàn)在沃爾瑪番禺店已經(jīng)3天了，家電打7折，生鮮打5折，其他商品打7折到3折。 多個(gè)鄰居選擇了家電，但在此之前家電是免費(fèi)包裝的。 我現(xiàn)在沒有接受包裝服務(wù)。 如果貨物有問題，可以在全國聯(lián)保進(jìn)行售后服務(wù)。

被清空的架子。▼

30天內(nèi)關(guān)閉了4家店，網(wǎng)民紛紛發(fā)來消息

這是一個(gè)月后沃爾瑪關(guān)閉的第四家店。

4月14日，沃爾瑪南京秦淮店正式關(guān)門，同日，沃爾瑪廣州黃石店關(guān)門。

5月14日，沃爾瑪關(guān)閉了重慶九龍廣場店。 因?yàn)樽饧s到期了。 這家店是沃爾瑪在重慶的第一家店，至今營業(yè)了10多年。

番禺店關(guān)門后，我知道沃爾瑪在廣州的店里只剩下11家店。 白云新城分店、天河店、廣源分店、淘金分店、廣雅分店、云景分店、黃埔分店、新港店、南洲店、芳村店、番禺鐘村分店。

我聽說合同到期了，地點(diǎn)重建了。 今年生意不好的網(wǎng)民們關(guān)店不停地發(fā)表不同的意見……。

@a74110號(hào):對(duì)我這個(gè)窮鬼，永旺確實(shí)太高了，大潤發(fā)還是太高了，性價(jià)比確實(shí)最好。 真的很便宜。 上個(gè)星期晚上來打掃一次，一個(gè)時(shí)代的記憶消失了。

@蘑菇西瓜皮:其實(shí)超市的名字，好呀多真的是世界上變化最好的

@sarah :我從沒叫過沃爾瑪。 至今為止一直被稱為好。

@阿刁:破產(chǎn)不是好事啊

@亞西:今年生意不好做了

@cpq :如果說那很久以前就被稱為粉絲氟氯烴了，我暴露了年齡嗎？

@mon(ω) :我聽說合同到期了，地點(diǎn)重建了

帥，能改變關(guān)店的態(tài)度嗎？

5月7日，沃爾瑪中國宣布沃爾瑪中國將任命朱曉靜為社長和首席執(zhí)行官。

現(xiàn)任社長和首席執(zhí)行官陳文淵因個(gè)人家庭理由離開沃爾瑪，回到新加坡與家人團(tuán)聚。

朱曉靜被認(rèn)為是行業(yè)內(nèi)本地化的跨國公司管理者優(yōu)秀人才之一。 這次空下降是為了幫助沃爾瑪面對(duì)中國本土零售市場所有渠道的挑戰(zhàn)。

外商關(guān)門的更多，原因很多，其中最重要的是生意一旦不行了，管理層往往不反省自己營銷能力的不足，反而將越來越多的風(fēng)險(xiǎn)嫁接給經(jīng)銷商，大面積的商品將死亡的節(jié)奏 有些商超為了賺越來越多的費(fèi)用，想辦法解決經(jīng)銷商經(jīng)常銷售的產(chǎn)品的鎖碼，讓經(jīng)銷商解除鎖屏，再收取進(jìn)店的費(fèi)用。

這種不健康的零售現(xiàn)狀，如果得不到處理，那只不過是讓商超再次剝削經(jīng)銷商的機(jī)會(huì)。

放棄伙伴的商業(yè)行為不會(huì)持續(xù)很久！

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