本報(bào)記者張曉斌北京報(bào)道

200億元，為了撬動(dòng)新的“連接人和服務(wù)”變革，百度理事長(zhǎng)李彥宏在糯米平臺(tái)上掉了重金。

百度正式完成了糯米的收購(gòu)。 這個(gè)曾經(jīng)的團(tuán)購(gòu)平臺(tái)成為百度轉(zhuǎn)型移動(dòng)后新的o2o業(yè)務(wù)的支點(diǎn)。 “百度糯米是這個(gè)時(shí)代我們應(yīng)該致力于最迅速發(fā)展的業(yè)務(wù)。 ”。 李彥宏強(qiáng)調(diào)糯米的重要性。

除了200億美元的投資外，百度數(shù)據(jù)、技術(shù)、主力移動(dòng)app等也全力參加了這場(chǎng)o2o戰(zhàn)爭(zhēng)。

二百億彈藥

“我認(rèn)為百度糯米o(hù)2o戰(zhàn)術(shù)與其說(shuō)是糯米自己的發(fā)布會(huì)，不如說(shuō)是百度的發(fā)布會(huì)。 ”。 6月30日下午，在百度糯米o(hù)2o戰(zhàn)術(shù)會(huì)上，李彥宏是這樣開(kāi)場(chǎng)白的。

這也是李彥宏為投資事業(yè)建立的罕見(jiàn)網(wǎng)站，上次出現(xiàn)還是和uber合作？ 李彥宏表示，百度已經(jīng)進(jìn)入新的轉(zhuǎn)型期，提供了從新聞到服務(wù)的轉(zhuǎn)變，“連接人與服務(wù)”，其中手機(jī)百度、百度地圖、百度糯米等將成為各種服務(wù)的載體。

年以來(lái)，百度開(kāi)始致力于移動(dòng)變革，“連接者和服務(wù)”成為最新的定位。 輕應(yīng)用、“直達(dá)號(hào)”到百度和萬(wàn)達(dá)(微博)、uber的合作等，百度向服務(wù)和交易一步一步地增長(zhǎng)，重新試行電商的可能性，而“百度糯米”則成為了這種變革的新支點(diǎn)。

年8月，百度以1.6億美元的代價(jià)，從所有人手中收購(gòu)糯米網(wǎng)[微博59%的股權(quán)，去年第一季度正式完成糯米網(wǎng)的完全收購(gòu)，成為單一的大股東。 與團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)相比，現(xiàn)在糯米網(wǎng)的規(guī)模僅次于美團(tuán)和大眾的評(píng)價(jià)。

李彥宏說(shuō)，o2o市場(chǎng)不是新市場(chǎng)，現(xiàn)在很多企業(yè)都在服務(wù)，但整個(gè)市場(chǎng)“技術(shù)含量非常低”的是通過(guò)掉錢(qián)、紅包等方法擴(kuò)大領(lǐng)域。 同質(zhì)化非常嚴(yán)重，“糯米的希望是不同的玩法”，在百度平臺(tái)上，除了調(diào)動(dòng)檢索、糯米和外賣(mài)等各種資源外，還進(jìn)行了百度的語(yǔ)音、圖像識(shí)別、大數(shù)據(jù)等學(xué)習(xí)。

百度糯社長(zhǎng)曾良表示，在新的o2o戰(zhàn)術(shù)中，百度希望以“會(huì)員+”為重點(diǎn)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)整體的通信量和大數(shù)據(jù)觀察等手段，提高o2o服務(wù)的顧客單價(jià)和粘度。 擁有在線搜索、手機(jī)百度和地圖等億級(jí)顧客的app為百度糯米o(hù)2o服務(wù)提供流量轉(zhuǎn)換。

值得注意的是，在o2o戰(zhàn)爭(zhēng)中，商戶和離線場(chǎng)景成為各家競(jìng)爭(zhēng)的資源。 為了吸引越來(lái)越多的商戶上傳，百度糯米也支付了，發(fā)表了一系列方案，包括會(huì)員、網(wǎng)上店鋪、大數(shù)據(jù)、自我營(yíng)銷(xiāo)、金融服務(wù)。

除了“空中”爭(zhēng)奪戰(zhàn)外，在地推方面，現(xiàn)在百度糯米也在用力。 為了開(kāi)拓客人，百度糯米地推人員已經(jīng)在相關(guān)餐飲店開(kāi)始了“駐店”，作為兼職員工迅速發(fā)展了客人。

很明顯，關(guān)于o2o的重要性，李彥宏提到了變革的高度，以過(guò)去兩年的變革移動(dòng)檢索為例，顯示了百度的無(wú)償。 李彥宏表示，過(guò)去兩年百度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率從50多點(diǎn)下降到20多點(diǎn)，但成為很少實(shí)現(xiàn)移動(dòng)轉(zhuǎn)型的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，到去年年底移動(dòng)通信量和收益的比例超過(guò)了50%。

o2o膠著戰(zhàn)爭(zhēng)

“對(duì)百度來(lái)說(shuō)，移動(dòng)目的地沒(méi)有比較好的線索，所以糯米雖然市場(chǎng)份額很小，但依然非常有價(jià)值。 ”。 易觀國(guó)際[微博]解說(shuō)員孫夢(mèng)子說(shuō)，近兩年包括“直達(dá)號(hào)”、“公眾號(hào)”等各種移動(dòng)平臺(tái)服務(wù)，嘗試實(shí)現(xiàn)生活服務(wù)和交易，團(tuán)購(gòu)系app屬性強(qiáng)，購(gòu)買(mǎi)率方面也略高。

值得注意的是，說(shuō)到當(dāng)時(shí)的團(tuán)購(gòu)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)企業(yè)還是千帆競(jìng)爭(zhēng)，o2o戰(zhàn)場(chǎng)呈現(xiàn)寡頭和藍(lán)海兩方面的局面。

另一方面，原來(lái)共同購(gòu)買(mǎi)的“剩下”企業(yè)，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)洗禮后成為大企業(yè)，甚至與bat等級(jí)企業(yè)合作。 最突出的是美團(tuán)和大眾的評(píng)價(jià)，兩家企業(yè)已經(jīng)成為團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的勝者，大眾的評(píng)價(jià)獲得了騰訊戰(zhàn)術(shù)投資，除了微信相關(guān)的入口外，還與騰訊合作參與了多次o2o業(yè)務(wù)投資。

另外，原來(lái)的分類(lèi)新聞網(wǎng)站，例如58同城和追集網(wǎng)[微博]等，也進(jìn)入了領(lǐng)域，從簡(jiǎn)單的新聞分類(lèi)和發(fā)表展示向交易平臺(tái)的轉(zhuǎn)換，特別是2家企業(yè)合并后，規(guī)模體量更大，58同城也是帳篷和戰(zhàn)術(shù)聯(lián)盟

此外，如果稍微細(xì)分市場(chǎng)，完全基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)企業(yè)也開(kāi)始崛起。 在o2o場(chǎng)景中活躍的外賣(mài)市場(chǎng)，已經(jīng)有“餓了么”這樣的企業(yè)崛起了。

從某種意義上來(lái)說(shuō)，糯米和百度的對(duì)手已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的團(tuán)購(gòu)商，而是網(wǎng)上花費(fèi)費(fèi)用一體化的企業(yè)整體。 從“餓了么”這樣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)到阿里巴巴的o2o企業(yè)，進(jìn)入了相關(guān)市場(chǎng)和連接服務(wù)的爭(zhēng)奪。

相比之下，餐飲、電影等以前就流傳著團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的市場(chǎng)，在o2o戰(zhàn)場(chǎng)整體的小一角，更多的運(yùn)營(yíng)商繼續(xù)開(kāi)發(fā)選舉座、預(yù)約、銷(xiāo)售等深度的產(chǎn)品，另一方面，家里的服務(wù)變熱了，58同城、京東、。 最后的勝者是誰(shuí)？