開業(yè)半年，地鐵改造的武漢中商廣場(簡稱“新中廣”)，人流凝聚效果還不明顯。

7月18日，上傳了多個新中廣的業(yè)者向本報明確表示，與停業(yè)整修前相比，銷售額明顯下降，月平均減少幅度達(dá)到了3成以上。 眼鏡企業(yè)品牌零售商宣布，商店的月平均收入從以往的30萬元左右下降到了7、8萬元。

對此，武漢中商方面表示，新中廣曾經(jīng)停業(yè)一年以上，市場變化大，新中廣的定位也升級，培育新市場需要一定的周期。 但是，其二期項目將于今年9月開業(yè)，屆時，在整體升級改造完成之前，業(yè)績將加快。

日前，武漢中商( 000785，sz )還宣布，競爭武漢市武昌區(qū)武珞路391號資產(chǎn)，掛牌底價3億元。 也就是說，武漢中商計劃以3億元以上的價格占領(lǐng)靠近中商廣場的地塊，防備新中廣的擴(kuò)張。 在將來的計劃中，新中廣將是武漢中商的核心資產(chǎn)和利益點(diǎn)之一。

7月14日，新中廣內(nèi)行人稀少，“重新開始后人氣沒有增加”。 服裝企業(yè)品牌的kisscat營業(yè)員指出，銷售業(yè)績比裝修前差，每月的銷售額下降到了數(shù)萬元。

在這些經(jīng)營者眼里，現(xiàn)在的支出群已經(jīng)變化了。 “中南商業(yè)廣場是武漢老字號的商圈，以前集中使用的是周邊的高成本人群，這些人群年齡層很大，但現(xiàn)在中商風(fēng)格調(diào)整的企業(yè)品牌對年輕人更有魅力，失去了大部分以前的老顧客。 ”。 相反，在新中廣對面的銀泰百貨公司，開始吸納這些費(fèi)用高昂的人，銀泰百貨公司的眼鏡店主說，開業(yè)8個多月以來一直在虧損，但從今年開始，年齡層大的老顧客增加，業(yè)績開始好轉(zhuǎn)。

但是，年輕群體費(fèi)用高昂的群體沒有如預(yù)期那樣被吸收。 國內(nèi)的商業(yè)相關(guān)人員指出，合作的供應(yīng)商中，通常在市內(nèi)的各大都市圈都有店，但地鐵開通后，明顯感受到業(yè)績變化的是道口、光谷商圈的店，相反中南商圈的業(yè)績并不理想。

在至今為止的利益規(guī)模中，中廣約占利益貢獻(xiàn)的3成。 在中商廣場的改造升級中，武漢中商投資了億元。 根據(jù)武漢中商的計劃，停業(yè)升級的新中廣是中高級精品百貨，在其企業(yè)品牌的吸收中，有成為客單價更大的精品企業(yè)品牌的傾向。 新中廣將成為武漢中商打造百貨品牌的重磅單體店。

“目前二期工程改造尚未完全結(jié)束”武漢中商方面預(yù)計，9月2期開業(yè)后，整體效果將更明顯。

但是，根據(jù)現(xiàn)在公開的企業(yè)品牌購買圖，在預(yù)計引進(jìn)新中廣的企業(yè)品牌中，企業(yè)品牌的同質(zhì)化現(xiàn)象比較明顯。 “女裝企業(yè)品牌only和花木木馬等主要商家在其他百貨公司隨處可見。 企業(yè)品牌的重復(fù)率不低，大概是20 %左右。 ”。 上述國內(nèi)人士指出，在地鐵沿線，武廣、街角道口、光谷在中商廣場停業(yè)期間，提前切斷市場先機(jī)，引進(jìn)許多同類客戶群后，中商很難恢復(fù)市場。

百貨商店的經(jīng)營開始面臨更加嚴(yán)峻的競爭局面。 據(jù)本報記者不完全的統(tǒng)計，今年年底左右，銀泰百貨公司、新世界百貨公司等4~5個大致的商業(yè)體將陸續(xù)開業(yè)。

網(wǎng)購的沖擊，對實(shí)體店的打擊也很明顯。 統(tǒng)計各百貨商店的年報，可以發(fā)現(xiàn)價格上漲、毛利下跌是領(lǐng)域面臨的普遍問題。 “對于網(wǎng)店，實(shí)體店的價格是硬性支出，房租和人工費(fèi)的上升，實(shí)體店在商品價格方面無法和網(wǎng)店進(jìn)行戰(zhàn)斗了。 ”這些國內(nèi)人，但武漢中商大部分房地產(chǎn)基本上是自保的，在租價方面壓力小一點(diǎn)，但客戶購買習(xí)性的變化依然會產(chǎn)生一定的負(fù)面影響，武漢中商除了處理實(shí)體店的改造升級外，還有電商的