紐約正在經(jīng)歷最壞的時代嗎？ 恐怕是的。

特朗普在兩次選舉爭論中稱紐約市為“鬼城”。 情況看起來不比他差，但紐約街頭還有不少車流和人流。 在室外吃飯的顧客需要對立。 有名的“地標(biāo)”18英里的書店在社會交流媒體上求助，第二天，店外馬上就排起了長龍。

但是，即使是最樂觀的紐約客，也不得不承認(rèn)這個城市發(fā)生了翻天覆地的變化:空地鐵和辦公樓、不關(guān)門的餐廳、酒吧、劇場和博物館、千丈租金、犯罪率上升，

臉譜上聚集了計劃離開紐約的人，建設(shè)集團(tuán)三天內(nèi)有10，000多人參加。

20世紀(jì)70年代、80年代犯罪率也很高，城市幾乎破產(chǎn)，當(dāng)時的紐約依然是美國乃至世界的商業(yè)和文化中心。

穆迪分析的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家mark zandi甚至評價說:“這場危機(jī)正確打擊了紐約競爭的特征，餐飲、酒店、交通、藝術(shù)、房地產(chǎn)等五個主要領(lǐng)域日益嚴(yán)重，顛覆了整個紐約。” 而且，預(yù)計紐約市的復(fù)興將比全國其他地區(qū)晚兩年以上。

上班族去大樓空房地產(chǎn)市場受了重傷

上班已經(jīng)成了假概念。 由于回辦公室的日子很遠(yuǎn)，人們習(xí)慣了偏遠(yuǎn)的商業(yè)模式。 以前上班族擁擠的中城區(qū)，現(xiàn)在滿是一片空。

無論是以企業(yè)為用戶集團(tuán)的寫字樓，還是基于家庭訴訟的住宅租賃市場，在這次危機(jī)中都遭受了巨大的損失。

商務(wù)寫字樓是紐約商業(yè)房地產(chǎn)市場最重要的組成部分。 對往年的紐約來說，從3月到5月應(yīng)該是寫字樓交易的黃金季節(jié)，但今年，在紐約5個行政區(qū)的寫字樓，成交總數(shù)只有20件，為去年同期成交量的33%，總額為7.65億美元，達(dá)到去年的50% 為了訴說疲勞，紐約寫字樓的價格也從平均每平方英尺807美元下降到了414美元。

作為紐約寫字樓最集中的區(qū)域，曼哈頓的寫字樓交易數(shù)量從去年的18筆下降到今年的11筆，比去年減少了55%。 每平方英尺的價格也從去年的990美元下降到今年的429美元，價格下降到57%。

皇后區(qū)辦公樓的訴訟僅次于曼哈頓，但去年同期銷售額總額減少了86%，約1，700萬美元，與去年的1.19億美元相比有很大差距。 布魯克林區(qū)連辦公樓的交易都沒有達(dá)成。

(年紐約五個行政區(qū)的辦公樓交易比上年有所變化)

中城商業(yè)地產(chǎn)市場的唯一亮點(diǎn)是哈德森廣場地區(qū)( hudson yards )，這是因為亞馬遜和facebook等大型科學(xué)技術(shù)人員們在這個地區(qū)租賃了大量的辦公樓。 哈德森廣場也是中城區(qū)唯一有建設(shè)項目的地區(qū)。 但是，這個地區(qū)的方向也不能逆轉(zhuǎn)紐約整個房地產(chǎn)市場的頹廢。

上班族逃跑了，住宅租賃市場降到了冰點(diǎn)。 曼哈頓地區(qū)租金中位數(shù)下降到$ 3，036美元，比上年同期減少11%。 這個數(shù)據(jù)也是去年7月以來的最低水平。 其中一室公寓( studio )房型租金跌幅最大，租金中位數(shù)為$ 2，814美元，下降17%。

(資料來源:布隆伯格)

另外，曼哈頓公寓的空安置率連續(xù)5個月創(chuàng)下歷史最高的5.75%，9月的借閱卡數(shù)量超過了15，000張，超過了去年同期的2倍。 9月簽署的曼哈頓新租賃的55%以上提供了至少一項優(yōu)惠政策，如減免房租。

但是，即使租客們面對罕見的低價誘惑，紐約似乎對他們沒有足夠的魅力。 除了上班和娛樂的訴求消失之外，狀況惡化的治安問題也驅(qū)逐了大家離開了紐約。 房地產(chǎn)商預(yù)計租賃市場的低迷會持續(xù)相當(dāng)長的時間，預(yù)計今年第四季度價格也會下降，如果想逆轉(zhuǎn)這一形勢，只能期待新冠疫苗的全面上市。

文化生活翻天覆地沒有景區(qū)的榮耀

除了林立的辦公樓外，紐約曼哈頓在豐富的文化生活中還很長。 這個島上集中了時代廣場、百老匯、大都會博物館等著名的文化地標(biāo)，每年聚集成千上萬的游客。

瘟疫改變了這一切。

百老匯已經(jīng)停業(yè)7個月以上，預(yù)計明年春天開放，停業(yè)前在百老匯上映了31場表演。 現(xiàn)在至少有三個劇組表示不會重演。 百老匯的主要參加者是游客和老年人，也是這次疫情的要點(diǎn)受到打擊的群體。

擁有數(shù)百年歷史的新哥特式建筑圣巴德利爵士座堂( ST.Patrick’Scathedral )面臨著400萬美元的預(yù)算不足，占收入的四分之一，依賴來客捐贈的這個教會面臨著經(jīng)營危機(jī)。

大聯(lián)盟洋基隊的棒球場洋基體育場失去了觀眾，以往每場比賽都能吸引4萬人，周圍的商人們無法支付房租。 不用說，往年9月的時裝周、感恩節(jié)的梅西游行、萬圣節(jié)游行、過年節(jié)等一系列活動都取消了。

到中央公園有名的船屋餐廳都宣布關(guān)閉，不排除明年4月重新開業(yè)的可能性，但該餐廳解雇了163名員工。

雇傭和費(fèi)用隨著游客的消失而消失了。 去年，約600萬游客訪問了紐約市，提供了403，000個崗位，提供了比金融和科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域更多的崗位，創(chuàng)造了近720億美元的收入。 疫情爆發(fā)前，紐約市餐廳和酒吧信用卡的費(fèi)用總額中，游客占24%，整個零售店的visa交易的18%也來自游客。

監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，時代廣場附近的人流比上年同期減少了70%。 過去的夏天及其后的感謝在圣誕節(jié)期間本來就是旅行盛行的季節(jié)，但本來很難的酒店現(xiàn)在的入住率和預(yù)訂率很悲慘。 更何況，不要在街角列舉數(shù)不勝數(shù)的文化活動。 從脫口秀到樂隊表演，從行為藝術(shù)到百老匯演出，我再也回不來了。

從飲食和酒店到娛樂費(fèi)用，旅游業(yè)面臨的打擊對紐約市來說極為沉重。

疫情的常態(tài)化已經(jīng)共同的接種疫苗持續(xù)了很長時間

由于其極高的人口密度和人員流動量，紐約市是美國最早爆發(fā)疫情的“震中”。 在紐約每天新確診的病例在4月達(dá)到高峰，陽性率一次接近50%，醫(yī)療資源遭遇兌換。

但是，6月中旬以來，由于經(jīng)濟(jì)重啟進(jìn)程遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于全美其他地區(qū)，紐約市最近的疫情還在控制范圍內(nèi)，確診病例控制在千人左右，陽性率也保持在約1%，與其他州疫情全面反彈的慘烈情況相比，

但是，美國沒有實(shí)施任何限制人員流動的措施，官方口頭上只是“不建議不必要的旅行”。 這意味著各州的人口依然可以自由流動，在全國疫情再次發(fā)生的背景下，紐約依然在疫情應(yīng)對方面不可疏忽。 美國和歐洲的經(jīng)驗表明，迅速的經(jīng)濟(jì)重啟會破壞以前的疫情對策成果。 經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的道路變得非常長，到明年疫情對策有常態(tài)化的傾向，這一點(diǎn)越來越被認(rèn)可。

更重要的是，疫苗的研究開發(fā)進(jìn)展沒有預(yù)期的那么順利，有更多的新聞指向。 雖然疫苗可能短期內(nèi)不會上市，但是即使上市，其比較的有效性還沒有受到關(guān)注。

再退一步，即使疫苗被證明比較有效，也很難廣泛接種。 在整個體口免疫中發(fā)揮效用需要足夠的人的接種疫苗，科學(xué)家認(rèn)為為了達(dá)到預(yù)期的效果至少需要60%的人口接種疫苗。

但是，最近美國人的接種疫苗意向逐漸下降。 經(jīng)濟(jì)學(xué)家和輿論調(diào)查網(wǎng)yougov對美國人進(jìn)行了幾個月的調(diào)查，希望接種疫苗的小組的比例從5月初的55%下降到7月末的41%，33%的回答者不明，27%的人回答不希望接種。

歷史上很多大城市總是充滿韌性，很多人認(rèn)為瘟疫后的紐約可以恢復(fù)曾經(jīng)的活力。 “這次也一樣”。 但是，我們視野中看到的更多變化指向更深的影響，人們逐漸過著習(xí)性視頻會議、遠(yuǎn)程工作，甚至無聊安全廉價的郊外生活。 紐約可能還會回到以前，但這次這個城市要付出空前的時間和代價。

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