公募基金的下一個20年將以養老、科學創、智能投資等為中心展開。 對此，“養老與基金高峰論壇”于4月23日開幕，聚集了許多領域的大咖啡，討論未來，考慮如何建設第三支柱養老金，鞏固資產管理，支持科技創新。 【詳細情況】

4月19日上午，年度股東會在波瀾壯闊的家中召開，董建平理事長、董秘許慶華等5名董鑒高出席了會議，財務負責人和總經理因出差未出席。 會議開始時，周建平聲音嘶啞，因感冒身體不適，說請董秘代宣讀相關議案。

作為股東交流的一環，面對許多小股東對企業的質疑，周建平還是沒能抑制自己上陣。 投資者對企業的庫存和未來的經營模式提出疑問，周建平說:“對于持續的庫存疑問，他已經回答了‘耳朵起了風箏’。” 波瀾收入持續增加表明波瀾模式沒有問題。 ”。

周建平說，收入規模沒有超過波瀾的人不應該懷疑波瀾。 他自信地說:“波瀾模式成熟，別人不太容易學習，不能學習是能力不足。” 交流期間，他大方，解除了會議開始時身體生病的疲勞狀態。

一位投資者對波瀾的設計能力提出疑問，無法多次回復周建平，周建平毫不客氣地批評這位投資者“不充分學習就提問”，場面非常不自然。

周建平說:“如果你的水平足夠的話，就是你當了會長。 ”。 他還反復建議這個投資者盡快結束不成熟的問題，不要耽誤大家的午飯時間，并建議“如果有問題的話請私下咨詢董秘”。

在這次股東大會上，周建平充分表現出“拋棄我拋棄誰”的強勢。 根據那個邏輯，對作為小股東不成對提出疑問，雖然有自信，但是對中小股東的態度越來越需要耐心嗎？

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